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中國企業培訓講師
薪酬體系設計實務-公開課
 
講師:王老師 瀏覽次數:1581

課程描述INTRODUCTION

薪酬體系培訓班

· 人事總監· 人事經理· 薪酬主管· 人事專員

培訓講師:王老師    課程價格:¥3500元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

2019-11-14 北京
2019-12-12 上海

課程大綱Syllabus

薪酬體系培訓班

課程背景:
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。
企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。
在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?
培訓收益:
1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法
2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程
3、了解崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估
4、通過現場模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能

課程綱要/Outline
序言
一、組織架構變革與薪酬管理趨勢
二、目前中國企業存在的薪酬管理“誤區”
二、薪酬體系設計理念與模型
第一章:以崗位定級-崗位體系與定級
1.1 部門職責分解工具(RASIC)
1.2 崗位說明書撰寫要求與技巧
1.3崗位價值評估演練與崗位定級
1.4 員工職業生涯發展通道建立

第二章:以市場定位-等級工資表的設計
2.1 回歸曲線測算外部市場薪酬帶寬
2.2 薪酬內部公平性四個分析要點
2.3 薪酬外部競爭性畫圖分析
2.4 等級工資表設計
2.5 檔差、級差、重疊度、寬幅計算與說明
2.6 寬帶、窄帶、寬幅薪酬比較說明
2.7 薪酬套改測算及方案匯報
2.8 其他薪酬數據分析圖表制作
(以上內容需要學員帶電腦進行現場實操演練)

第三章:單項獎金設定
3.1 從咨詢顧問角度設計單項獎金方法(以工齡工資為例)
3.2 項目人員單項獎金設計
3.3 銷售人員獎金設計
3.4 研發人員獎金設計
3.5 高管獎金設計
3.6 績效獎金設計
第四章:長期激勵
4.1 長期激勵的幾種模式
4.2 長期激勵的優劣點
第五章:福利設計
5.1 彈性福利設計
5.2 福利地圖設計
5.3 “好玩兒”、“體驗度”高的幾種福利形式

王老師
十年人力資源數據研究和管理咨詢行業經驗,浙江大學特聘講師、湖南大學商學院特聘講師,時代光華特聘人力資源專家、Hroot2015年度人力資源卓越貢獻獎。專注于人力資源核心體系建設、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實,往往能針對客戶需求切中問題要害。對于課前的準備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統化培養人力資源管理人才的教練員”??緯桃允嫡膠吐淶刈懦?!
王先生管理咨詢服務涉及的行業十分廣泛,涉及金融、化工、高科技、旅游、醫藥、機械制造、IT制造、家電、建筑、快速消費品等多個行業的國有、民營及合資企業,具有豐富的咨詢和培訓實踐經驗。

培訓代表企業:
寶安集團、美的集團、福田戴姆勒、可口可樂、濰柴動力、華潤置地、恒大商業、萬科地產、萬達集團、國美電器、深圳報業集團、中國人民銀行、韓亞銀行、農業銀行、成都農商銀行、金科控股、德銀租賃、網易、百度、東易日盛、娃哈哈、蒙牛、麥當勞、內蒙華電、華潤雪花啤酒、北冰洋集團、中聯重科、南車時代、首創集團、居然之家、絕味食品、青年汽車集團、中國外運天津有限公司、湘鄂情、小肥羊、遠大住宅、正榮集團、浙江省國貿、上海證大集團、中標建設集團、中國電子系統工程第四建設有限公司、中航國際控股、中源協和干細胞生物、德邦股份、廈門銀鷺、隆平高科、遠洋地產、首創集團、聯投置業、越秀地產、杜莎夫人蠟像館、良品鋪子、石頭記飾品、藍鴿集團、遠大醫藥、九州通集團、中地集團、中建三局、深圳市機場股份有限公司、酷派集團、好藥師、PPTV、春雨醫生、幸福藍海影視、城市便捷酒店、泛海物業、天津港航物流、港中旅、廣西投資集團、金夫人婚紗、廣汽部件、國投羅鉀、中集安瑞科…………

薪酬體系培訓班


轉載://www.zubkw.icu/gkk_detail/28724.html

已開課時間Have start time

2019-09-25 深圳
2019-08-08 上海
2019-07-18 北京
2019-05-23 深圳
2019-04-12 上海
2019-03-14 北京
2018-12-06 上海
2018-11-21 北京
2018-07-26 深圳
2018-07-19 北京
2018-06-07 上海

在線報名Online registration

    參加課程:薪酬體系設計實務-公開課

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
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