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中國企業培訓講師
現場精細化管理改善與提升訓練營
 
講師:Richard Tan 瀏覽次數:629

課程描述INTRODUCTION

現場精細化管理改善與提升培訓

· 生產部長· 車間主任· 產品經理· 班組長· 技術主管

培訓講師:Richard Tan    課程價格:¥3200元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-10-17 上海

課程大綱Syllabus

現場精細化管理改善與提升培訓

課程背景:
當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。
本課程以企業現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:
1、明確現場管理的目的和意義,樹立正確的現場管理的理念;
2、清楚地了解現場管理的起點、基礎及其改善與提升的方向;
3、掌握現場管理各種工具的有效應用;
4、掌握現場作業改善的步驟及工具應用。

課程大綱:
一、中國現代企業的現狀與癥結
企業的先天不足
工廠七大浪費
二、世界制造發展的趨勢
生產制造的三大趨勢
精細化管理追求的境界
三、何謂精細化管理
精細化管理
精細化管理的四大特征
精細化管理是一種模式
精細化管理的理念
精細化管理的實施策略
精細化管理的執行八大原則
四、如何打造*的管理能力
管理者自身能力職業化
團隊管理
員工管理

五、現場生產管理精細化
流程化與信息化
工作職責全面量化
游戲規則與交接班管理
生產管理績效考核
六、現場質量管理精細化
質量在工作中的誤區
五個錯誤的假設
所謂好質量
質量管理
執行與實施質量方針的要點
實現質量管理的方法
七、現場物料管理精細化
庫存的對象
物料管理的意義
庫存過大的缺點
庫存過小的缺陷
倉庫的籌劃組建的原則:
倉庫的主要工作職能
倉庫規劃的原則
常見的幾種物料堆放方法
物料收發程序
物料采購與管理的5R原則
物料分類和編號
存量管理中用ABC分析法
物料管理的四種高效方法

八、現場設備管理精細化
傳統的設備管理思想
現代的設備管理思想
設備九大浪費
設備管理之初期管理
設備管理之專業管理
一級與二級保養
設備管理與TPM
九、現場管理精細化改善與運用
卓越現場
改善比管理更重要
優化資源
現場改善工具的應用
創造看得見浪費的現?。ǔ溝椎?S)
IE與作業標準化
以目視管理發現浪費
以看板管理說明浪費
走動管理與“三現主義”
5W2H
防呆糾錯方法的應用

講師介紹:RichardTan
教育及資格認證:
上海大學博士
上海交大碩士
同濟大學碩士
精益生產*講師
現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
*工程師證書
6Sigma綠帶證書
多次赴德國日本進行精益生產培訓
譚老師20年工作經驗,包括15年公司運營管理。精通生產運營系統各個環節,建立公司標準運營程序和績效指標,有效激勵團隊。擅長精益生產管理、5S管理現場管理與改善、TPM管理、TQM管理和IATF16949質量體系。運營戰略管理方法管理企業運營,聚焦管理過程和分析。

工作經歷:
特瑞堡密封系統(中國)有限公司
3M中國有限公司(世界五百強多元化集團)
布萊史塔粉末冶金制品(上海)有限公司
上海輪胎集團公司(國內*的輪胎制品公司)

授課風格:
譚老師具有多年的培訓經驗驗,能將自身的工作經驗結合實際客戶的需求,深入淺出地將知識傳授給學員;
譚老師授課貼近實際:基于豐富的現場管理經驗,譚老師的課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受;
譚老師授課形式多樣:知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、頭腦風暴、強調學員參與等多種形式,課堂氣氛輕松活躍;
譚老師授課注重轉化:基于多年工作和現場的項目輔導經驗,老師對學員在工作中遇到的問題更加了解,能夠更好的幫助學員解決實際工作中的問題。

講授課程及咨詢項目:
LeanManufacturing精益生產;
5S現場管理和TPM改善;
工廠車間現場管理;
現場精益化管理改善與提升;
全面質量管理TQM;
項目管理;
生產成本控制管理
現場質量問題分析與解決;
生產現場班組長管理技能培訓;
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓;
防錯技術及有效解決問題方法;
QC七大工具
8D方法培訓。

現場精細化管理改善與提升培訓


轉載://www.zubkw.icu/gkk_detail/35390.html

已開課時間Have start time

2019-05-23 上海

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    參加課程:現場精細化管理改善與提升訓練營

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521