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中國企業培訓講師
安全生產之風險防范與應對(安全生產法、環境?;ぃ?/div>
 
講師:鄒軍 瀏覽次數:527

課程描述INTRODUCTION

安全生產風險管理課程

· 生產副總· 生產部長· 車間主任· 班組長· 其他人員

培訓講師:鄒軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

安全生產風險管理課程

授課對象:
副總、部門經理、EHS人員、部門主管、班組長等。

課程背景:
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。”2017兩會說:“人命關天,安全至上”必須持之以恒抓好安全生產,全面落實企業主體責任。
曾經的:江西某電廠事故(贛能股份)、萬華化學事故、深圳山體滑坡、河南養老院火災、臺灣及浙江游樂設施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山中榮粉塵爆炸、吉林寶源豐禽業有限公司(禽類加工廠)火災、深圳舞王KTV俱樂部火災、泰坦尼克號/韓國歲月號、東方之星的沉沒、德國大眾機器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數據等事故,悲劇的發生讓太多的家庭支離破碎……
安全是企業,也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?
如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失責追責,嚴格監管執法,堅決遏制重特大安全事故發生,切實保障人民生命財產安全。
本課程將從公司實際入手,用系統的工具和方法讓安全結果越來越好,結合世界500強標桿公司的*實戰經驗,協助您系統的完善企業環境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用*的安全成本提升管理水平。

培訓目標
系統學習安全/環保法律法規體系,協助企業識別相關風險,合法履責規避法律責任;
系統學習現代安全管理、風險識別與隱患控制(隱患排查與治理)的方法,危廢管理,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設;
學習系統的應急管理,知曉應對方法,掌握將安全風險防范的能力,了解和掌握各類突發事件的應對技巧與逃生自救技巧
打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率,降低安全生產成本;
做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產”。

課程大綱:
第一講:安全從心開始(依法治安與使命)

一、安全在企業管理中的地位
案例:智力高不等于不出錯
情緒、情感與安全
體驗:風險與阻斷(多米諾演繹)
案例:化學物質清掃地面1死2傷
后果:企業一時影響、員工及家庭一生的影響

二、法律法規責任與義務,合理避險
案例:(血的教訓):722、723、603、1122、82
安全生產法萬能嗎
案例:812天津事故
探索:責任主體
思考:安全為了誰 (視頻分享1/2)
新安全生產法修訂與我們相關:5核心
解讀:中共中央*關于推進安全生產領域改革發展的意見
三、如何塑造零事故安全文化

第二講:風險防范與應對(隱患排查與治理)
一、為什么要“風險管理”:危險源
二、哪些作業需要
頭腦風暴:哪些作業需要風險識別
團隊研討:誰來做
三、風險隱患識別:從“人、物”做安全
1.風險識別流程圖:七步法
2.蝴蝶結探尋風險
3.危險化學品安全管理
4.危廢管理
四、風險控制:風險控制原理與7錦囊
五、根本原因分析: 尋真因
魚翅(刺)法:“人、機、料、法、環”五維度
分組練習:我的現場設備安全隱患治理
五問法 5why在危險源

第三講:安全教練技術
安全教練能力:有效溝通
工作步驟(準備、觀察、溝通…)

第四講:實踐分享與答疑
安全目視化分享:實現看得見安全文化
消防安全與應急管理實踐
應急管理四階段:預防、準備、響應、恢復
應急預案與現場處置區別
演習報告要點
突發事件應對處理技巧
火災事故
觸電事故
食物中毒
高溫中暑
盜竊/群體性事件
暴恐襲擊等
自然災害等
安全標準化分享
促動 - 引導技術:
開放空間/復盤技術:我們可以為安全/環保做什么
答疑與互動

講師介紹:
鄒軍老師:

教育及資格認證:
環境、健康、安全(EHS)引導師
南京大學 法學學士
國際注冊(安全生產管理方向)生產管理師
ISO14001,OHSAS18001*內審員

講師經歷與專長:
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強美資)中國區三廠EHS(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金)
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)EHS

鄒老師擅長課程 :EHS工作坊理念,分為管理類:零事故安全領導力,風險隱患識別與控制(JSA/JHA),行為安全觀察(BBS/BSM/S*),安全培訓師(Safety TTT),HSE法律法規企業關注點、標準化輔導;基礎類:班組長安全管理,零事故員工安全意識,變更安全管理(MOC),機械安全防護管理,電氣安全管理,上鎖掛牌管理,實驗室安全管理,化學品安全管理,防御性安全駕駛,受限密閉空間安全,行程/叉車安全管理,承包商安全管理

培訓過的企業及授課風格:
國家兵工集團、國家電網(石家莊、新疆)、中國石化、中國海油(中海實業北京)、中國海油(塘沽)、中國石油天然氣管道局、中國中材、國電投、中電投、中國南車(四方維保中心有限責任公司-武漢鐵路段)、中國中車(株洲)、中國煙草(宜賓煙草)、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、永登水泥(祁連山)、中國鐵建、三峽集團、中國南方電網、粵電集團-湛江電力、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化(儀征化纖)、神華包頭煤化工、中國電子科技集團(南京)、東風機電、陽城煤電(山東濟礦魯能煤電股份)、蘆嶺煤礦、大唐電力、華電集團(烏江沙陀發電)、通用GE(德萊賽機械蘇州)、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業氣體(化工)、栗田水處理(無錫)、華衍水務、格蘭富水泵、德莎(蘇州)膠帶技術有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司(熔煉)、百事高五金機械制造、希斯特姆(中國)、蘇州奧智美光學、卡克特、配偉奧精密金屬部件(蘇州)、貝朗醫療、必佳樂(紡織企業)、大眾聯合、艾聯(上海)汽車零配件、耐世特汽車零配件、德爾福電子、久保田農業機械、東機工(日立蘇州)、摩比斯(MOBIS鹽城)、長春英利、快速電梯蘇州、迅達電梯(蘇州)、長沙藍月谷實業集團、河南省第二建設集團(水電安裝)等企業
鄒老師引導學員游戲中體會,案例分享時角色模擬與情感交流,模擬實戰后實踐參與。

授課對象:
副總、部門經理、EHS人員、部門主管、班組長等。

課程背景:
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。”2017兩會說:“人命關天,安全至上”必須持之以恒抓好安全生產,全面落實企業主體責任。
曾經的:江西某電廠事故(贛能股份)、萬華化學事故、深圳山體滑坡、河南養老院火災、臺灣及浙江游樂設施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山中榮粉塵爆炸、吉林寶源豐禽業有限公司(禽類加工廠)火災、深圳舞王KTV俱樂部火災、泰坦尼克號/韓國歲月號、東方之星的沉沒、德國大眾機器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數據等事故,悲劇的發生讓太多的家庭支離破碎……
安全是企業,也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?
如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失責追責,嚴格監管執法,堅決遏制重特大安全事故發生,切實保障人民生命財產安全。
本課程將從公司實際入手,用系統的工具和方法讓安全結果越來越好,結合世界500強標桿公司的*實戰經驗,協助您系統的完善企業環境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用*的安全成本提升管理水平。

培訓目標:
? 系統學習安全/環保法律法規體系,協助企業識別相關風險,合法履責規避法律責任;
? 系統學習現代安全管理、風險識別與隱患控制(隱患排查與治理)的方法,危廢管理,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設;
? 學習系統的應急管理,知曉應對方法,掌握將安全風險防范的能力,了解和掌握各類突發事件的應對技巧與逃生自救技巧
? 打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率,降低安全生產成本;
? 做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產”。
課程大綱:
第一講:安全從心開始(依法治安與使命)
一、安全在企業管理中的地位
案例:智力高不等于不出錯
情緒、情感與安全
體驗:風險與阻斷(多米諾演繹)
案例:化學物質清掃地面1死2傷
后果:企業一時影響、員工及家庭一生的影響
二、法律法規責任與義務,合理避險
案例:(血的教訓):722、723、603、1122、82
安全生產法萬能嗎
案例:812天津事故
探索:責任主體
思考:安全為了誰 (視頻分享1/2)
新安全生產法修訂與我們相關:5核心
解讀:中共中央*關于推進安全生產領域改革發展的意見
三、如何塑造零事故安全文化
第二講:風險防范與應對(隱患排查與治理)
一、為什么要“風險管理”:危險源
二、哪些作業需要
頭腦風暴:哪些作業需要風險識別
團隊研討:誰來做
三、風險隱患識別:從“人、物”做安全
1.風險識別流程圖:七步法
2.蝴蝶結探尋風險
3.危險化學品安全管理
4.危廢管理
四、風險控制:風險控制原理與7錦囊
五、根本原因分析: 尋真因
魚翅(刺)法:“人、機、料、法、環”五維度
分組練習:我的現場設備安全隱患治理
五問法 5why在危險源
第三講:安全教練技術
安全教練能力:有效溝通
工作步驟(準備、觀察、溝通…)
第四講:實踐分享與答疑
安全目視化分享:實現看得見安全文化
消防安全與應急管理實踐
應急管理四階段:預防、準備、響應、恢復
應急預案與現場處置區別
演習報告要點
突發事件應對處理技巧
火災事故
觸電事故
食物中毒
高溫中暑
盜竊/群體性事件
暴恐襲擊等
自然災害等
安全標準化分享
促動 - 引導技術:
開放空間/復盤技術:我們可以為安全/環保做什么
答疑與互動

講師介紹:
鄒軍老師:
教育及資格認證:
環境、健康、安全(EHS)引導師
南京大學 法學學士
國際注冊(安全生產管理方向)生產管理師
ISO14001,OHSAS18001*內審員
講師經歷與專長:
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強美資)中國區三廠EHS(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金)
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)EHS
鄒老師擅長課程 :EHS工作坊理念,分為管理類:零事故安全領導力,風險隱患識別與控制(JSA/JHA),行為安全觀察(BBS/BSM/S*),安全培訓師(Safety TTT),HSE法律法規企業關注點、標準化輔導;基礎類:班組長安全管理,零事故員工安全意識,變更安全管理(MOC),機械安全防護管理,電氣安全管理,上鎖掛牌管理,實驗室安全管理,化學品安全管理,防御性安全駕駛,受限密閉空間安全,行程/叉車安全管理,承包商安全管理
培訓過的企業及授課風格:
國家兵工集團、國家電網(石家莊、新疆)、中國石化、中國海油(中海實業北京)、中國海油(塘沽)、中國石油天然氣管道局、中國中材、國電投、中電投、中國南車(四方維保中心有限責任公司-武漢鐵路段)、中國中車(株洲)、中國煙草(宜賓煙草)、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、永登水泥(祁連山)、中國鐵建、三峽集團、中國南方電網、粵電集團-湛江電力、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化(儀征化纖)、神華包頭煤化工、中國電子科技集團(南京)、東風機電、陽城煤電(山東濟礦魯能煤電股份)、蘆嶺煤礦、大唐電力、華電集團(烏江沙陀發電)、通用GE(德萊賽機械蘇州)、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業氣體(化工)、栗田水處理(無錫)、華衍水務、格蘭富水泵、德莎(蘇州)膠帶技術有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司(熔煉)、百事高五金機械制造、希斯特姆(中國)、蘇州奧智美光學、卡克特、配偉奧精密金屬部件(蘇州)、貝朗醫療、必佳樂(紡織企業)、大眾聯合、艾聯(上海)汽車零配件、耐世特汽車零配件、德爾福電子、久保田農業機械、東機工(日立蘇州)、摩比斯(MOBIS鹽城)、長春英利、快速電梯蘇州、迅達電梯(蘇州)、長沙藍月谷實業集團、河南省第二建設集團(水電安裝)等企業
鄒老師引導學員游戲中體會,案例分享時角色模擬與情感交流,模擬實戰后實踐參與。

安全生產風險管理課程


轉載://www.zubkw.icu/gkk_detail/44784.html

已開課時間Have start time

2019-05-23 北京

在線報名Online registration

    參加課程:安全生產之風險防范與應對(安全生產法、環境?;ぃ?/strong>

    單位名稱:

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